Entwicklung einer Geschäftsstrategie

Unsere Strategieberatung erfolgt mit der Zielsetzung, gemeinsam mit Ihnen Konzepte zu entwickeln und umzusetzen, die sicherstellen, dass Ihr Unternehmen nachhaltig erfolgreich in Ihrem Markt agieren kann.
Wir entwickeln zusammen mit Ihnen Strategien, mit denen sich u.a. die Wettbewerbsfähigkeit, Ertragskraft sowie die Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit verbessern lassen.
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Ein Unternehmen kann nachhaltig nur erfolgreich sein, wenn seine Geschäftsstrategie regelmäßig überprüft wird. Neben turnusmäßigen Überprüfungen können auch bestimmte Anlässe zu einer Überprüfung der Geschäftsstrategie führen. Diese können z.B. durch negative Entwicklungen (z.B. rückläufige Geschäftsentwicklung, sinkende Erträge, unzufriedene Mitarbeitende und Kunden), neue Geschäftsideen oder größere Investitionen im Unternehmen ausgelöst werden.

Die Anpassung und Weiterentwicklung bestehender Strategien erfolgt meist aufgrund externer oder interner Veränderungen. Die Rahmenbedingungen eines Unternehmens verändern sich fortlaufend im Lebenszyklus z.B. durch neue Wettbewerber, neue Produkte und Technologien, neue Gesetze oder sich ändernde Wertvorstellungen der Gesellschaft. Innerhalb der Organisation können neue oder zusätzliche Ressourcen ebenso wie ihr Wegfall (z.B. Patente, Mitarbeiter, Betriebsgenehmigungen etc.) Auslöser sein.

Neue Strategien werden meist bei der Neugründung von Unternehmen, im Zusammenhang mit Fusionen oder Übernahmen sowie nach einem Eigentümerwechsel erforderlich. Die Unternehmensziele werden in diesem Zusammenhang neu definiert, was zu einer neuen Positionierung im Markt und einer Anpassung der Wertschöpfungskette führt.

Die Anpassung und Weiterentwicklung von bestehenden Strategien sowie die Entwicklung neuer Strategien führen zu einem Veränderungsprozess in der Organisation. Solche Veränderungsprozesse können scheitern, wenn die Strategie im Unternehmen nicht verstanden und akzeptiert wird. Ein erfolgreiches Transformationsprojekt erfordert daher regelmäßig einen intensiven Kommunikations- und Qualifizierungsbedarf. Auf unsere Beratungsmöglichkeiten im Bereich des Change Managements wird verwiesen.